"ASPECTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Y EL PROCESO DE EJECUCION"

PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

La planificacion e implantacion consiste en lo siguiente;

1. Identificacion de la mision, objetivos y estrategias, (poner lo que la empresa tiene actualmente de lo ya dicho anteriormente).
2. El analisis del entorno, (hacernos preguntas sobre la empresa, lo que afecte a esta).
3. Identificacion de oportunidades y amenazas, (oportunidades y amenazas de la empresa u organizacion).
4. Analisis de recursos de la organizacion, (preguntarnos que recursos nos hacen falta o que tenemos en la organizacion u empresa).
5. Identificacion de fortalezas y debilidades, (fortalezas y debelidades de la empresa u organizacion).
6. Revaloracion de la mision y objetivos de la organizacion, (analisis FODA).
7. Formulacion de estrategias, (preguntas clave que pueden ayudar a formular las estrategias).
8. Implantacion de la estrategia, (esta se llevara a cabo a travez de una intaegracion y compromiso de todos los empleados de la empresa, estableciendo grupos con una tarea especificay con personas responsables).

La evaluacion del proceso;

1. Evaluacion de resultados.