
El proceso realizado hasta ahora nos ha permitido:
- Definir la mision,vision,objetivos y estrategias de la organizacion.
- Ha generado un proseco de participacion y aprendizaje de todos como consecuencia de la realizacion del diagnostico y fijacion de estrategias.
PARTICIPACION Y ACUERDO ENTRE LOS PRINCIPALES IMPLICADOS.
Redaccion: una persona o un grupo muy reducido sistematiza y presenta de forma ordenada la informacion generada.
Comunicacion: revisar, analizar criticamente y recoger opiniones comunicar a todos los niveles y explicar detalles.
A continuacion veremos los pasos para realizar una buena estrategia;
1.-PRESENTACION: maximo responsable de la organizacion.
2.-MISION - VISION: enunciar la mision, vision y valores o principios que guian a la organizacion.
3.ANALISIS SITUACION ACTUAL:
- Breve historial de la organizacion.
- Estructura organizativa.
- Evolucion del entorno y del sector especifico en el que estamos.
- Principales usuarios de los productos-servicios.
4.-DIAGNOSTICO:
- Identificar oportunidades y a menazas.
- Idntificar fortalezas y debilidades.
- Identificar los puntos criticos en cada una de las areas.
5.-OBJETIVOS ESTRATEGIAS:
Prioridades estrategicas.estructura general de objetivos y determinacion de los objetivos estrategicos.
Principales estrategias para el logro de objetivos y criterios para su priorizacion.
6.-PLAN DE ACCION, PLAN OPERATIVO:
- Proyectos de cambio y resultados esperados.
- Conograma general de implantacion.
- Recursos destinados.
- Estructura organizativa, responsables.
- Sisitema de seguimiento y evaluacion.
hOla
ResponderEliminarmarce
hiciste un buen trabajO
estan muy bien organiadOs
thus trabajos
hiciste un
buen
trabajO
los temas sOn entendibles y estan completos
muy bien
!!!